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<\/p>\n\u201cLa bonne gouvernance\u201d \u00e9tait le principal sujet \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019\u00e9t\u00e9 \u00e0 Sofia les 12 et 13 juillet, organis\u00e9 par l\u2019Association Nationale des \u00e9glises municipales en Bulgarie, avec le soutien de Hanns Seidel Fondation. Les pr\u00e9sentations des participants n\u2019ont pas seulement offert l\u2019opportunit\u00e9 de mieux d\u00e9finir les question-cl\u00e9s comme la transparence, mais ont \u00e9galement permis de sugg\u00e9rer de nouvelles perspectives et un esprit critique sur ce qui est en train de se passer.<\/p>\n
John Jackson a introduit le sujet avec une pr\u00e9sentation sur la relation entre un meneur et la bonne gouvernance. John est un ami de longue date de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019\u00e9t\u00e9 : il a particip\u00e9 \u00e0 beaucoup d\u2019\u00e9ditions et a introduit diff\u00e9rents aspects allant de pair avec \u201cLeadership Academy Program\u201d promotionn\u00e9 par le centre d\u2019expertise pour les r\u00e9formes des gouvernements locaux dans le conseil de l\u2019europe.<\/p>\n
Gilberto Marzano, de Rezekne University of Applied Sciences (Latvia), a introduit le th\u00e8me de l\u2019innovation sociale et a soulign\u00e9 l\u2019importance d\u2019ICT Literacy pour l\u2019inclusion sociale dans sa pr\u00e9sentation sur \u00ab\u00a0Les nouveaux challenges pour les services sociaux\u00a0\u00bb. L\u2019innovation sociale \u00e9tait \u00e9galement le principal th\u00e8me dans le discours de Wojciech Duranowski, qui a offert un avant-go\u00fbt sur le comment elle est d\u00e9clin\u00e9e en Pologne.<\/p>\n
Luis Cembellin travaille dans la Province de Malaga (Espagne) et est un assistant professeur \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 locale. Il a montr\u00e9 comme la Province promotionnait l\u2019innovation et la bonne gouvernance dans les municipalit\u00e9s locales en utilisant le benchmarking. Des indicateurs et des mesures sp\u00e9cifiques \u00e9taient impliqu\u00e9s afin d\u2019\u00e9valuer la \u201cBonne gouvernance\u201d et d\u2019influencer les mesures prioritaires dans les municipalit\u00e9s locales en regard de l\u2019organisation interne et du management. Une initiative similaire a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 promue en Bulgarie par le Ministre R\u00e9gional du d\u00e9veloppement et des Travaux publiques, comme Madame Stanislava Atanasova l\u2019a clairement montr\u00e9. La m\u00e9thodologie utilise par ELOGE, le Label europ\u00e9en de l\u2019excellente gouvernance promu par le Conseil de l\u2019Europe.<\/p>\n
Diff\u00e9rentes \u00e9tudes de cas sur les r\u00e9formes du Gouvernement local dans plusieurs pays europ\u00e9ens furent pr\u00e9sent\u00e9s pendant l\u2019Universit\u00e9 d\u2019\u00e9t\u00e9 : l\u2019Albanie, par Mirsa Titka ; la Belgiqu, par Pierre Petit ; la France, par Jean Paul Plassard ; la Georgie, par Giorgi Meskhidze et Nino Dolidez ; la Lituanie, par Ana Krivenokien\u00e8 : la Suisse, par Paolo Crugnola. Tous les cas montraient des tendances communes et ont offert l\u2019opportunit\u00e9 de parler de probl\u00e8mes de pointes relies aux tendances. Comme par exemple : comment est la relation entre les citoyens et les changements des gouvernements locaux ?<\/p>\n
Un merci particulier \u00e0 Valentin Lazarov\u00a0 de l\u2019Association Nationale des \u00e9glises municipales de Bulgarie\u00a0: il a parfaitement organis\u00e9 l\u2019\u00e9v\u00e8nement et a assur\u00e9 un accueil tr\u00e8s chaleureux \u00e0 tous les participants \u00e0 Sofia.<\/p>\n
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